近幾年來，受到國內市場需求的增長，國內的生產規手拉葫蘆模也在不斷的擴大，這促使手拉葫蘆行業的競爭越來越激烈，盈利增長的速度也明顯緩慢，一些管理不善、戰略目標不明確的手拉葫蘆企業開始出現虧損狀態。 同時，與手拉葫
- 2014-09-02
近幾年來，受到國內市場需求的增長，國內的生產規手拉葫蘆模也在不斷的擴大，這促使手拉葫蘆行業的競爭越來越激烈，盈利增長的速度也明顯緩慢，一些管理不善、戰略目標不明確的手拉葫蘆企業開始出現虧損狀態。 同時，與手拉葫蘆相關的一些知名企業也在搶占手拉葫蘆市場，市場競爭的加劇拉開了行業洗牌的序幕。手拉葫蘆企業走到這個十字路口，原來的經營模式和營銷招數明顯失效，大多數企業都需要尋找新的突破口。如何突破現有的“瓶頸”，更上一層樓，是目前所有手拉葫蘆企業面臨的問題。手拉葫蘆企業首先要認清企業自身特色，然后開始展示企業自身的特色和個性。這種“求穩”的狀態推動手拉葫蘆營銷更加、定位更為清晰，并且把手拉葫蘆市場細節也顯示出來。 這種轉變不僅是企業手拉葫蘆內部結構升級、提升管理和品質的助推器，還能滿足消費者更多的細致需求，終還能實現手拉葫蘆市場調節的作用，推動手拉葫蘆行業的健康發展。 隨著經濟發展，生活水平提高，消費者變得更加“挑剔”，對產品、服務的要求也越來越高，不想出局的手拉葫蘆企業自然要通過提升服務、做渠道、降低成本來贏得市場，因為起重行業將通過此輪變化走向升級，“做不好的會被淘汰掉”。即使是不愁生存問題的手拉葫蘆大***也得順應起重市場要求，想要贏未來市場，手拉葫蘆企業要不斷“上進”態度去發展。面對競爭愈加激烈的市場，手拉葫蘆企業還需加強市場機遇的開發并挖掘。